HRM Consulting Programa Executivo

Sala de Decisão com Aurelio Rodrigues Melo

Um programa executivo para líderes que precisam sair da confusão, ganhar segurança para decidir e transformar pressão em uma nova rota de execução.

Trilho Executivo Diagnóstico, decisão, execução, captura e Playbook.
Leituras Executivas Respostas analisadas para calibrar cada encontro.
90 dias Plano final para sustentar a mudança após as sessões.
Aurelio Rodrigues Melo em retrato executivo para a Sala de Decisão
Aurelio Rodrigues Melo
CEO | Conselheiro | C-Level | Fundador
Programa Executivo
90 dias

Para quem já entendeu que pressão não se resolve com conversa solta.

A Sala de Decisão foi desenhada para founders, CEOs, C-Levels, conselheiros e líderes que estão em um ponto de escolha: acelerar, reorganizar, corrigir rota, sustentar uma virada ou preparar o próximo movimento.

01

Clareza sob pressão

Separar urgência real de ruído operacional para decidir onde colocar energia executiva agora.

02

Método sem burocracia

Usar leituras executivas, protocolos de decisão e agendas objetivas para transformar contexto em decisão prática.

03

Execução com captura

Fechar a jornada com um Playbook Executivo de 90 dias, indicadores e próximos movimentos.

O Trilho Executivo de Decisão.

O método organiza a jornada em cinco movimentos. Cada agenda existe para preparar uma decisão, reduzir dispersão e transformar leitura em ação.

01DiagnosticarEntender o momento real, sem maquiagem e sem dramatização.
02PriorizarSeparar gargalos, alavancas e pontos de aceleração.
03DecidirEnfrentar decisões críticas e riscos de não decisão.
04ExecutarConectar performance, margem, caixa e capacidade de execução.
05CapturarConverter mudança em plano de 90 dias, ritos e indicadores.

Dois caminhos para momentos executivos diferentes.

Os valores são claros desde o início, mas a entrada passa por análise de aderência. A decisão não é apenas qual programa comprar; é qual rota faz sentido para o momento, o porte e o desafio que você representa.

Se você está diante de decisões que podem mudar crescimento, caixa, margem, pessoas ou posicionamento, a próxima etapa é solicitar uma análise de aderência. A conversa existe para entender se podemos apoiar com responsabilidade.

Quero passar pela análise
Programa de crescimento

Nova Rota

6 encontros individuais de 60 minutos | 90 dias

Para sair da confusão, organizar prioridades e transformar o crescimento em uma rotina mais clara de decisão e execução.

Público: founders, empreendedores, sócios e líderes de empresas em crescimento.

Investimento do programa
R$ 19.000

Entrada mediante análise de aderência.

  • Leitura Executiva inicial para entender momento, pressões e prioridades.
  • 6 encontros individuais de 60 minutos.
  • Leituras de direcionamento antes dos encontros.
  • Protocolos práticos para estrutura, indicadores, crescimento e decisão.
  • Recomendações práticas por agenda.
  • Playbook Executivo de 90 dias com rota objetiva.
  • Livro O Mover da Liderança por Propósito e Fé com dedicatória dos autores.
  • Bônus de R$ 19.000 para contratação do método Liderança que Sustenta a Virada.

Leituras Executivas para individualizar a sua rota.

Antes de cada encontro, suas respostas ajudam a calibrar o programa ao seu contexto. Não é uma nota sobre você. É uma forma de transformar pressão, dados e percepção em uma pauta mais precisa para decisão.

InicialMapa da Virada Executiva
Agenda 1Raio-X do Momento Atual
Agenda 2Gargalos e Alavancas de Crescimento
Agenda 3Decisões Críticas em Aberto
Agenda 4Margem, Caixa e Capacidade de Execução
Agenda 5Posicionamento, Produto e Ativos Digitais
Agenda 6Plano de Captura da Mudança
Protocolos de Decisão

Menos teoria. Mais atalho executivo para decidir melhor.

O programa usa protocolos práticos, repertório de campo e experiência aplicada para encurtar caminho. A troca não é sobre consumir conteúdo; é sobre transformar confusão em nova rota, ganhar segurança e sair melhor do processo.

Agenda 1Leitura do momento, travas de status atual e próxima cadeira.
Agenda 2Prioridades, simplificação e pontos reais de aceleração.
Agenda 3Decisões críticas, velocidade com controle e risco de não decisão.
Agenda 4Eficiência operacional, margem, caixa e indicadores de início e fim.
Agenda 5Ativos digitais, posicionamento, produto e crescimento com consistência.
Agenda 6Plano de captura, ritos, indicadores e próximos movimentos.

Bônus especial para levar a virada para a liderança.

Participantes desta turma recebem um bônus que pode ser usado na contratação do método Liderança que Sustenta a Virada, em formato In Company ou Online, quando fizer sentido ampliar a conversa para RH, empresa e liderança.

Método corporativo | R$ 45.000

Liderança que Sustenta a Virada

Uma experiência para liderança sobre propósito, pressão e decisão em tempos de mudança, inspirada no livro O Mover da Liderança por Propósito e Fé. O bônus reduz a barreira para levar a mensagem do programa para dentro da empresa.

  • Formato In Company ou Online.
  • Bônus Nova Rota: R$ 19.000 para contratação do método corporativo.
  • Bônus Virada Estratégica: R$ 29.000 para contratação do método corporativo.
  • Aplicação exclusiva para Liderança que Sustenta a Virada.
Análise de aderência

Solicite uma conversa para avaliarmos se faz sentido apoiar sua próxima rota.

A entrada no programa passa por uma conversa breve. Queremos entender o momento, o porte da empresa, as decisões em aberto e se a Sala de Decisão é o melhor caminho para gerar impacto real.

Como funciona o próximo passo

Você informa seus dados, contexto e janela preferida. A equipe avalia aderência e retorna com a melhor opção de conversa para confirmar rota, programa indicado e próximos passos.

O envio não confirma entrada automática. A equipe avalia contexto, porte e momento para indicar se podemos apoiar com responsabilidade.

Perguntas frequentes.

Respostas para entender se o programa conversa com o seu momento, antes de solicitar a análise de aderência.

Por que existe análise de aderência antes da entrada?

Porque a Sala de Decisão foi criada para apoiar decisões reais, não para vender uma agenda avulsa. A conversa confirma contexto, porte da empresa, urgência, expectativa e qual rota pode gerar mais valor.

Para quem é o programa Nova Rota?

Para founders, empreendedores, sócios e líderes de empresas em crescimento que precisam sair da confusão e organizar prioridades, estrutura, indicadores, crescimento e decisões.

Para quem é o programa Virada Estratégica?

Para CEOs, founders, empresários e C-Levels que estão diante de decisões estratégicas sobre margem, caixa, crescimento, pessoas, posicionamento, produto, governança e execução.

O que são as Leituras Executivas?

São análises preparatórias feitas a partir das respostas do participante. Elas ajudam a individualizar a jornada, calibrar cada encontro e transformar contexto em pauta objetiva para decisão.

O programa exige muita leitura ou estudo prévio?

Não. O foco é acesso prático, troca executiva e aplicação ao seu contexto. Os protocolos existem para encurtar caminho, não para sobrecarregar o participante com conteúdo.

O que entra no Playbook Executivo de 90 dias?

O Playbook consolida diagnóstico, leituras executivas, decisões trabalhadas, riscos, protocolos aplicados, indicadores e plano de captura para os próximos 90 dias.

Como funciona o WhatsApp no Virada Estratégica?

O participante pode enviar dúvidas entre os encontros e recebe resposta em até 24 horas úteis. Esse acesso ajuda a manter a jornada conectada às decisões que surgem no intervalo das sessões.

Como funciona o bônus corporativo?

Participantes desta turma recebem um bônus especial para contratação do método Liderança que Sustenta a Virada, em formato In Company ou Online. O bônus é de R$ 19.000 no Nova Rota e R$ 29.000 no Virada Estratégica.