em decisões executivas, pressão e mudança estratégica
Programa Executivo
Sala de Decisão com Aurelio Rodrigues Melo
Um programa executivo para líderes que precisam sair da confusão, ganhar segurança para decidir e transformar pressão em uma nova rota de execução.
CEO | Conselheiro | C-Level | Fundador
Quem é Aurelio Rodrigues Melo.
Mais de 28 anos atuando em projetos e empresas em movimentos de pressão, mudança estratégica e transformação, ocupando posições executivas, C-Level, CEO e Conselheiro em grandes empresas de diversos setores no Brasil, com decisões reais em ambientes complexos.
CEO, conselheiro, C-Level e fundador da HRM Consulting, Aurelio une repertório de campo, turnaround, eficiência operacional, transformação digital e governança de execução para apoiar decisões executivas sob pressão com método, clareza e movimento.
atuação como executivo, conselheiro e fundador
educação, tecnologia, mídia, food service, serviços e operações digitais
Empresas onde atuou
SBT • UOL EdTech • Laureate International • FMU • Ouro Moderno • Ítalo Brasileiro • Praça São Lourenço • English Live • GreenV • Must University • BookPlay • Jovens Gênios • Band • Unylyner
Especializações executivas em Turnaround e Special Situations pelo Insper, M&A e Negociações pela FGV, Marketing Moderno pela ESPM, além de formação complementar em Pesquisa, Inteligência de Mercado e Negócios Digitais.
Educação, Tecnologia, Mídia, EdTech, Serviços
CEO, CFO, COO, Conselheiro, Advisor
Turnaround, intraempreendedorismo, transformação digital, operações complexas, expansão comercial, M&A, eficiência operacional e governança de execução. Experiência internacional no Chile e atuação em ciclos de pressão, crescimento, reestruturação e virada.
Para quem já entendeu que pressão não se resolve com conversa solta.
A Sala de Decisão foi desenhada para founders, CEOs, C-Levels, conselheiros e líderes que estão em um ponto de escolha: acelerar, reorganizar, corrigir rota, sustentar uma virada ou preparar o próximo movimento.
Clareza sob pressão
Separar urgência real de ruído operacional para decidir onde colocar energia executiva agora.
Método sem burocracia
Usar leituras executivas, protocolos de decisão e agendas objetivas para transformar contexto em decisão prática.
Execução com captura
Fechar a jornada com Entregável Executivo da Jornada, indicadores e próximos passos.
Jornadas para diferentes níveis de decisão.
A Sala de Decisão parte de uma base metodológica comum, mas cada jornada aplica protocolos, questionários e entregáveis próprios conforme o programa, o momento executivo e a decisão em jogo.
Organiza uma decisão específica e transforma pressão em direção inicial.
Cria cadência para transformar reflexão em movimento.
Sustenta movimento com recorrência e acompanhamento executivo.
Redesenha caminho, narrativa e posicionamento para o próximo ciclo.
Conduz decisões críticas e transforma pressão em plano de execução.
Cinco produtos para cinco momentos executivos.
Não existe rota única. Cada líder está em um ponto de escolha diferente. A decisão passa por análise de aderência para indicar qual programa conversa com sua urgência, contexto e desafio real.
Cada programa é indicado para um momento executivo diferente. Qual é o seu?
Use as jornadas como orientação inicial. A análise de aderência confirma qual profundidade conversa com seu contexto, urgência e momento de decisão.
Essencial
4 encontros individuais online | até 4 meses
Para líderes que precisam organizar uma decisão específica e transformar pressão em direção inicial.
Pagamento em até 2x
- ✓4 encontros individuais de 45 min
- ✓Book de Direcionamento Executivo
- ✓Comunicação pelos canais oficiais de agenda
- ✓Bônus | Livro + crédito para palestra 27 Pilares da Liderança por Propósito
Direção
6 encontros individuais online | até 3 meses
Para líderes que precisam de cadência, ajustes de rota e transformação da reflexão executiva em movimento estruturado.
Pagamento em até 2x
- ✓6 encontros individuais de 45 min
- ✓Book + Plano de Prioridades
- ✓Comunicação pelos canais oficiais de agenda
- ✓Bônus | Livro + crédito para palestra 27 Pilares da Liderança por Propósito
Platinum
12 encontros individuais online | até 3 meses
Para executivos, C-Levels e empreendedores que precisam sustentar movimento com proximidade executiva.
- ✓12 encontros individuais de 45 min
- ✓Mapas Executivos + Book de Direcionamento de Médio Prazo
- ✓WhatsApp para consultas e dúvidas, com resposta em até 72h úteis
- ✓Bônus | Livro + crédito para palestra 27 Pilares da Liderança por Propósito
Nova Rota
6 encontros individuais híbridos | 60 min
Para executivos, empresários e fundadores que precisam redesenhar caminho, narrativa e posicionamento para o próximo ciclo.
- ✓6 encontros individuais de 60 min
- ✓Book Executivo de Nova Rota
- ✓WhatsApp para consultas e dúvidas, com resposta em até 36h úteis
- ✓Bônus | Livro + crédito para palestra 27 Pilares da Liderança por Propósito
- ✓Até 1 encontro pode ser presencial
Virada Estratégica
8 encontros individuais híbridos | 90 min
Para CEOs, empresários, executivos e fundadores diante de decisão crítica, virada, crescimento ou reestruturação.
- ✓8 encontros individuais de 90 min
- ✓Protocolo da Virada Executiva
- ✓WhatsApp com SLA premium definido em proposta
- ✓Bônus | Livro + crédito para palestra 27 Pilares da Liderança por Propósito
- ✓Até 2 encontros podem ser presenciais
Investimento dos programas premium e avançados apresentado após análise de aderência, agenda, formato e contexto da decisão.
Questionários e frameworks para individualizar sua decisão.
Antes dos encontros, suas respostas ajudam a transformar pressão, dados e percepção em pauta objetiva. Cada programa usa leituras compatíveis com sua profundidade, seus entregáveis e o momento executivo em jogo.
Menos teoria. Mais direção executiva para decidir melhor.
A base metodológica é comum; a aplicação muda conforme o programa, o momento e a decisão. Cada jornada organiza protocolos, questionários e entregáveis próprios para transformar pressão em prioridade, decisão e movimento.
Confiança construída em decisões reais.
Depoimentos de empresários, C-Levels e executivos que trabalharam com Aurelio em contextos de pressão, crescimento, reorganização e mudança de rota.
"Incrível trabalho. Nos ajudou a estruturar financeiramente nossa empresa, trouxe oportunidade e caminhos que desconhecíamos. Agradeço profundamente pelo trabalho e dedicação com nossa empresa."
"Tive a oportunidade de trabalhar com o Aurélio em três oportunidades. Aurélio possui uma grande capacidade de estruturar cenários, aliando uma visão de negócios com processos, e propondo alternativas efetivas para turnarounds e entregas de projetos complexos. Sua visão holística de áreas como marketing, vendas, financeiro e operações, sem dúvida fazem dele um executivo diferenciado."
"O Aurelio é um dos profissionais mais sérios e competentes com quem já tive a oportunidade de trabalhar. Ao mesmo tempo que está atento a todos os detalhes e zela pelo cumprimento do plano proposto, tem muita sensibilidade e abertura para ajudar as áreas de negócio a explorar diferentes possibilidades, conseguindo avaliar novas oportunidades e riscos de forma muito singular."
"O Sr. Aurélio demonstrou um conhecimento profundo em estratégias de negócios e foi capaz de analisar com muita propriedade nossa Instituição, identificando áreas de melhoria e oportunidades de crescimento. Sua expertise no setor foi evidente em todas as interações que tivemos."
"Executivo de números, faz acontecer! Estratégico. Foi uma honra poder trabalhar com o Aurélio, um grande professor e visionário."
"Tive o privilégio de trabalhar ao lado de Aurelio, e posso afirmar com total confiança que ele é um líder excepcional e visionário. Como Diretor, sempre demonstrou uma habilidade impressionante para guiar a equipe com clareza, foco e uma visão estratégica fundamental para o sucesso da nossa organização. Sua capacidade de tomar decisões rápidas e eficazes, sempre com base em dados e uma análise profunda, garantiu o crescimento sustentável da empresa e a melhoria contínua dos processos."
A seleção prioriza depoimentos públicos que reforçam tomada de decisão, estratégia, execução, crescimento, reorganização e atuação multissetorial.
A jornada começa individual, mas pode ganhar escala na sua equipe.
Ao contratar uma mentoria individual ou programa avançado elegível da Sala de Decisão, o cliente recebe livro e crédito para levar a palestra 27 Pilares da Liderança por Propósito ao seu ambiente corporativo, institucional ou comunitário.
Clareza individual com alcance coletivo
O bônus não representa desconto. Ele amplia o alcance da jornada: o que começa como clareza individual pode ganhar escala em equipes, lideranças e comunidades, respeitando as regras de cada produto.
- Bônus | Livro + crédito para palestra 27 Pilares da Liderança por Propósito.
- O crédito poderá ser utilizado na contratação da palestra corporativa, conforme condições comerciais da jornada escolhida.
- Ativação durante o programa ou em até 30 dias após o encerramento.
- Sujeito à disponibilidade de agenda e às regras comerciais da proposta.
Perguntas frequentes.
Respostas para entender se o programa conversa com o seu momento, antes de solicitar a análise de aderência.
O que é a Sala de Decisão?
A Sala de Decisão é um conjunto de jornadas executivas individuais e programas avançados para empresários, CEOs, founders, C-Levels e líderes que precisam transformar pressão em clareza, prioridade, decisão e movimento.
Por que fazer mentoria com Aurelio Rodrigues Melo?
Aurelio Rodrigues Melo combina mais de 28 anos de experiência executiva com expertise em momentos de pressão e transformação. Ele atuou como CEO, COO, C-Level, Executivo e Conselheiro em empresas e projetos de setores como educação, tecnologia, mídia, food service, serviços e operações digitais, incluindo SBT, UOL EdTech, Laureate International, FMU, Ítalo Brasileiro, BookPlay, Jovens Gênios, Praça São Lourenço e GreenV.
Diferente de mentores focados em teoria, Aurelio traz método próprio (Trilho Executivo de Decisão), frameworks testados em campo e capacidade prática de transformar pressão em clareza, decisão e movimento. Sua mentoria não é conversa solta — é jornada estruturada com questionários prévios, scores, frameworks e deliverables concretos.
Se você enfrenta decisões críticas, precisa de clareza sob pressão ou quer estruturar uma virada, você trabalha com quem já fez isso dezenas de vezes em empresas reais.
Qual é a diferença entre mentoria executiva e consultoria?
A Sala de Decisão é uma jornada de direcionamento executivo, decisão e movimento. Ela não substitui consultoria técnica especializada, assessoria jurídica, contábil, fiscal ou execução operacional.
Qual programa escolher?
A escolha depende do momento executivo. Essencial organiza uma decisão específica, Direção cria cadência, Platinum sustenta movimento com proximidade, Nova Rota redesenha caminho e Virada Estratégica conduz decisões críticas de transformação.
Para quem é o programa Essencial?
Para líderes que precisam organizar a pressão e transformar dúvida em direção inicial, com 4 encontros individuais online de 45 minutos e Book de Direcionamento Executivo.
Para quem é o programa Direção?
Para líderes que precisam de cadência para transformar reflexão em movimento, com 6 encontros individuais online de 45 minutos, conclusão em até 3 meses, Book de Direcionamento Executivo e Plano de Prioridades.
Para quem é o programa Platinum?
Para executivos, C-Levels e empreendedores que precisam sustentar movimento com recorrência e acompanhamento executivo, com 12 encontros individuais online de 45 minutos, acesso ao WhatsApp para consultas e dúvidas com resposta em até 72 horas úteis, mapas executivos e Book Executivo de Direcionamento de Médio Prazo.
Para quem é o programa Nova Rota?
Para executivos, empresários, fundadores e profissionais que precisam redesenhar caminho, narrativa e posicionamento para o próximo ciclo.
Para quem é o programa Virada Estratégica?
Para CEOs, empresários, executivos, fundadores e líderes diante de pressão, virada, crescimento, reestruturação, transição ou decisão de alto impacto.
Como funciona o WhatsApp privado?
Mentoria Essencial e Direção não incluem WhatsApp privado. Platinum inclui acesso ao WhatsApp para consultas e dúvidas, com resposta em até 72 horas úteis. Nova Rota inclui WhatsApp com resposta em até 36 horas úteis. Virada Estratégica tem SLA premium definido em proposta.
O que entra no Entregável Executivo da Jornada?
O entregável consolida mapas, scores, prioridades, evolução da jornada, próximos passos e direcionamento final conforme a trilha escolhida.
Como funciona o bônus para palestra online?
Ao contratar uma mentoria individual ou programa avançado elegível, o cliente recebe livro e bônus equivalente a 100% do valor pago para levar uma palestra online ao seu ambiente corporativo, institucional ou comunitário. Nas mentorias individuais, o tema elegível é Os 27 Pilares da Liderança por Propósito e Fé. Nos programas avançados, o tema pode ser Os 27 Pilares da Liderança por Propósito e Fé ou Método Liderança que Sustenta a Virada, sujeito às regras comerciais e disponibilidade de agenda.
Solicite uma conversa para avaliarmos se faz sentido apoiar sua próxima rota.
A entrada no programa passa por uma conversa breve. Queremos entender o momento, o porte da empresa, as decisões em aberto e se a Sala de Decisão é o melhor caminho para gerar impacto real.
Você informa seus dados, contexto e janela preferida. A equipe avalia aderência e retorna com a melhor opção de conversa para confirmar rota, programa indicado e próximos passos.