Sua área vai bem.
E o negócio inteiro?
Conecte indicadores e escolhas da sua área aos efeitos sobre margem, caixa e capacidade de entrega.
PROGRAMA MATURIDADE EXECUTIVA
Remodele sua
atuação executiva.
Amplie seu impacto.
Decidir com clareza. Gerir com eficiência.
Liderar com maturidade. Executar com excelência.
Seis ciclos aplicados para gerentes seniores e diretores que precisam ampliar a visão de negócio e transformar estratégia em execução.
Entrada no início de qualquer ciclo · Por análise de aderência
06dimensões complementares
08 atéparticipantes por ciclo
04encontros coletivos mensais
01fechamento individual por ciclo
Encontros não gravados · Compromisso de confidencialidade entre os participantes.
01 / UMA NOVA FORMA DE ATUAR
O cargo muda antes
do modelo mental.
Mais responsabilidade exige outra forma de interpretar o negócio, fazer escolhas e responder pelas consequências.
Quando o escopo cresce, dominar a própria área deixa de ser suficiente. Margem, caixa, cultura e pessoas passam a fazer parte da mesma decisão.
O programa Maturidade Executiva trabalha essa transição: da competência na sua especialidade para uma atuação que considera o negócio inteiro.
O que é Maturidade Executiva?
É um programa de transformação da atuação de gerentes seniores e diretores. Em seis ciclos independentes e complementares, combina conversas aplicadas, troca de experiências, encontro individual e um plano conectado ao contexto profissional de cada participante.
02 / PARA QUEM
Sua responsabilidade cresceu.
Sua atuação precisa acompanhar.
Para gerentes seniores e diretores com responsabilidade por resultado, orçamento e pessoas.
Sua área vai bem.
Todas as respostas
ainda passam por você?
Trabalhe delegação, autonomia e responsabilização para ampliar a capacidade de execução da equipe.
A estratégia está clara.
O movimento também?
Transforme prioridades em ritmo, decisões e acompanhamento que chegam à operação.
Já ocupa uma posição C-Level e precisa trabalhar uma decisão concreta e confidencial?
Conheça a Sala de Decisão ↗03 / A ARQUITETURA DA JORNADA
Seis dimensões.
Uma atuação mais completa.
Neste momento de abertura, as seis dimensões estão disponíveis. Escolha a que conversa com seu momento — não há pré-requisito entre elas. A entrada acontece na formação de cada turma.
SEIS DIMENSÕESMaturidade
ExecutivaComece por qualquer ciclo
01Decisões sob pressão02Métricas para decidir03Crescimento com margem04Cultura e P&L05Liderança responsável06Execução com excelênciaExecutivaComece por qualquer ciclo
Ciclos independentes, sem níveis ou pré-requisitos. Entrada sempre na abertura da turma.
01MATURIDADE DECISÓRIA
Decisões sob pressão
Desenvolver capacidade de julgamento quando o tempo é curto, as informações são incompletas e as consequências são relevantes.
APLICAÇÃO DO CICLOPlano de Decisão sob Pressão.
Explorar os quatro encontros
- ENCONTRO 1
Urgência não é prioridade
Como impedir que o assunto mais barulhento controle a agenda executiva.
- ENCONTRO 2
Fatos, percepções e medos
Como reconhecer narrativas, interpretações e receios que influenciam uma escolha.
- ENCONTRO 3
O custo da não decisão
Quando esperar é prudência e quando o tempo começa a decidir pela liderança.
- ENCONTRO 4
Clareza, consequência e movimento
Como assumir uma direção sem depender de certeza absoluta.
02MATURIDADE ANALÍTICA
Métricas para decisões sob pressão
Utilizar indicadores como instrumentos de decisão e não apenas como instrumentos de prestação de contas.
APLICAÇÃO DO CICLOMapa Executivo de Métricas e Decisões.
Explorar os quatro encontros
- ENCONTRO 1
O indicador e a realidade
Por que um número correto pode produzir uma leitura errada do negócio.
- ENCONTRO 2
Sintoma, causa e consequência
Como evitar decisões construídas apenas sobre o resultado que apareceu no fechamento.
- ENCONTRO 3
Metas que distorcem comportamentos
Quando os KPIs incentivam crescimento sem margem, volume sem qualidade ou entrega sem sustentabilidade.
- ENCONTRO 4
O painel que ajuda a escolher
Quais informações precisam estar na mesa para apoiar uma decisão sob pressão.
03MATURIDADE ECONÔMICA
Crescimento com margem
Ampliar a visão sobre receita, margem, caixa, capacidade operacional e criação de valor.
APLICAÇÃO DO CICLOPlano de Crescimento com Margem.
Explorar os quatro encontros
- ENCONTRO 1
Nem todo crescimento cria valor
A diferença entre aumentar receita e construir um negócio economicamente saudável.
- ENCONTRO 2
O que o P&L está tentando dizer
Como decisões comerciais, operacionais e de pessoas aparecem no resultado.
- ENCONTRO 3
Promessa comercial e capacidade de entrega
O custo de vender aquilo que a organização ainda não consegue sustentar.
- ENCONTRO 4
Crescer, corrigir ou interromper
Como escolher entre acelerar, reorganizar a operação ou rever a proposta.
04MATURIDADE CULTURAL
O impacto da cultura no P&L
Compreender que cultura produz efeitos concretos em produtividade, margem, qualidade, retrabalho e perda de talentos.
APLICAÇÃO DO CICLOPlano de Cultura e Impacto Econômico.
Explorar os quatro encontros
- ENCONTRO 1
Todo comportamento tem um custo
Como hábitos tolerados se transformam em desperdício, lentidão e perda de valor.
- ENCONTRO 2
O que a liderança premia de verdade
A diferença entre valores declarados e comportamentos reconhecidos pela organização.
- ENCONTRO 3
A mediocridade que se torna rotina
Como exceções, baixa responsabilização e acordos provisórios passam a fazer parte do modelo.
- ENCONTRO 4
Cultura como decisão econômica
Quais comportamentos precisam ser interrompidos, preservados ou fortalecidos.
05MATURIDADE DE LIDERANÇA
Liderança que sustenta a execução
Apoiar a evolução entre gerir uma área e ocupar uma posição com responsabilidade executiva ampliada.
APLICAÇÃO DO CICLOPlano de Evolução da Atuação Executiva.
Explorar os quatro encontros
- ENCONTRO 1
De especialista a executivo
O que muda quando a liderança deixa de ser reconhecida apenas pelo conhecimento técnico.
- ENCONTRO 2
Delegação, autonomia e responsabilidade
Como distribuir decisões sem perder direção ou criar dependência.
- ENCONTRO 3
Conversas que a liderança evita
Como conflitos não enfrentados comprometem pessoas, ritmo e execução.
- ENCONTRO 4
Presença executiva em ambientes de pressão
Como transmitir direção sem fingir certeza e sem transferir insegurança para a equipe.
06MATURIDADE DE EXECUÇÃO
Execução com excelência
Transformar estratégia e decisão em prioridades, cadência, responsabilização e captura de resultado.
APLICAÇÃO DO CICLOPlano de Execução.
Explorar os quatro encontros
- ENCONTRO 1
Estratégia sem execução é intenção
Por que boas ideias não atravessam a organização.
- ENCONTRO 2
Prioridades que chegam à operação
Como reduzir dispersão e conectar direção executiva ao trabalho real.
- ENCONTRO 3
Ritmo, governança e responsabilização
Como acompanhar execução sem centralizar todas as decisões.
- ENCONTRO 4
Capturar, aprender e sustentar
Como reconhecer avanço, corrigir rota e evitar que o plano termine na apresentação.
04 / COMO FUNCIONA
Reflexão em grupo.
Aplicação no seu contexto.
Um mês para trabalhar uma dimensão, confrontar sua leitura e definir os movimentos que fazem sentido para você.
Quatro encontros coletivos
Uma conversa semanal de 60 minutos. Provocação executiva, experiências reais e aplicação.
Até oito participantes
Um grupo fechado durante o ciclo, com espaço para escuta e profundidade na troca.
Fechamento individual
45 minutos com Aurelio para traduzir o ciclo em decisões e movimentos para seu contexto.
Um plano aplicado
O que interromper, preservar, iniciar e acompanhar na sua atuação profissional.
CONFIDENCIALIDADE Encontros não gravados. Compromisso de confidencialidade entre os participantes.
DA APLICAÇÃO À EVOLUÇÃO
Cada ciclo deixa um plano.
A jornada revela
sua evolução.
Ao completar as seis dimensões, você reúne seus aprendizados no Mapa de Maturidade Executiva, independentemente da ordem em que começou.
MAPA DE MATURIDADE EXECUTIVA
01
As seis dimensões trabalhadas e os planos de aplicação de cada ciclo.
02
As decisões, mudanças de comportamento e avanços reconhecidos durante a jornada.
03
Uma síntese da sua trajetória, construída a partir do que foi trabalhado.As prioridades que você levará para sua atuação e seu próximo movimento profissional.
05 / QUEM CONDUZ
Experiência construída
em decisões reais.
Aurelio Rodrigues Melo
Atuação executiva desde 1995 em empresas, projetos e ciclos de transformação. Uma trajetória em posições de CEO, COO, CFO, diretor, conselheiro e fundador.
Experiência em turnaround, eficiência operacional, transformação digital, crescimento e governança de execução, em setores como educação, tecnologia, mídia e serviços.
Repertório de campo
Trajetória em organizações e projetos ligados a SBT, UOL EdTech, Laureate International, FMU e Jovens Gênios.
Especializações executivasSpecial Situations e Turnaround pelo Insper; M&A e Negociações pela FGV; Marketing Moderno pela ESPM. Formações complementares em Pesquisa, Inteligência de Mercado e Negócios Digitais.
RECONHECIMENTO NA PRÁTICA
Quem trabalhou com Aurelio
reconhece sua atuação.
Relatos públicos sobre sua trajetória profissional, em contextos de gestão e transformação.
EXPERIÊNCIA INDIVIDUAL
Aguinaldo
Participante da Sala de Decisão · experiência individual
Este relato se refere à Sala de Decisão, e não à participação no programa coletivo Maturidade Executiva.
Assistir ao depoimento no Instagram ↗“grande capacidade de estruturar cenários”
“avaliar novas oportunidades e riscos de forma muito singular”
“identificando áreas de melhoria e oportunidades de crescimento”
06 / INVESTIMENTO
Seu momento define
o ponto de partida.
Comece por um ciclo ou assegure sua participação na jornada completa de seis dimensões.
UMA DIMENSÃO POR VEZ
Ciclo avulso
R$ 2.997
Em até 3× de R$ 999 no cartão
- 4 encontros coletivos de 60 minutos
- 1 fechamento individual de 45 minutos
- Plano Executivo de Aplicação
- Renovação opcional ao final do ciclo
AS SEIS DIMENSÕES
Jornada completa
R$ 16.989
Em até 10× de R$ 1.698,90 no cartão
- 24 encontros coletivos em seis ciclos
- 6 fechamentos individuais de 45 minutos
- 6 Planos Executivos de Aplicação
- Cadeira garantida durante a jornada
- Mapa de Maturidade Executiva ao concluir
Entrada sujeita à análise de aderência e disponibilidade de cadeira na próxima turma.
Cada turma é confirmada a partir de três participantes e limitada a oito. Caso a turma escolhida não seja confirmada para a data prevista, sua cadeira migra para a turma seguinte sem custo adicional, ou você pode optar por outra dimensão em formação. As datas de abertura estão sujeitas a confirmação.
Após a abertura, novos interessados são considerados para a próxima turma prevista, sujeita a confirmação. O envio do formulário não reserva uma cadeira.
07 / PERGUNTAS FREQUENTES
Clareza antes
do próximo passo.
O que é Maturidade Executiva?
É um programa de transformação da atuação executiva para gerentes seniores e diretores. Trabalha seis dimensões: decisão, métricas, visão econômica, cultura, liderança e execução, sempre com aplicação ao contexto profissional.
É um curso ou uma formação acadêmica?
Não. O programa combina conversas aplicadas em grupo, confronto de experiências e fechamento individual. A entrega é um plano de aplicação por ciclo, sem proposta de certificação acadêmica.
Posso começar por qualquer ciclo?
Sim. As seis dimensões são independentes e complementares, sem pré-requisitos. Você entra na abertura da turma, conforme aderência e disponibilidade. Não há entrada no meio do ciclo.
Preciso contratar os seis ciclos?
Não. Você pode contratar um ciclo por R$ 2.997, em até 3 vezes de R$ 999 no cartão, e decidir ao final se deseja renovar. A jornada completa custa R$ 16.989, em até 10 vezes de R$ 1.698,90 no cartão.
Como funcionam os encontros?
Cada ciclo dura um mês e inclui quatro encontros coletivos semanais de 60 minutos, com até oito participantes, e um fechamento individual de 45 minutos.
O que recebo ao concluir o programa?
Cada ciclo gera um Plano Executivo de Aplicação referente ao tema trabalhado. Ao completar as seis dimensões, você consolida sua evolução, decisões e próximas prioridades no Mapa de Maturidade Executiva.
Os encontros são gravados?
Não. Os encontros não são gravados e os participantes assumem um compromisso de confidencialidade para proteger as experiências e os contextos compartilhados.
Qual é a diferença para a Sala de Decisão?
Maturidade Executiva é um programa coletivo e aplicado para gerentes seniores e diretores. A Sala de Decisão oferece uma experiência individual para C-Levels, CEOs, founders, acionistas e conselheiros diante de decisões concretas, sensíveis e de alto impacto.
Como funciona a entrada?
Você solicita uma análise de aderência. A equipe da HRM avalia seu contexto, a disponibilidade de cadeira e o próximo ciclo adequado. O formulário não confirma matrícula ou reserva automática.
LEITURAS PARA AMPLIAR A VISÃO
A reflexão começa
antes do encontro.
08 / SEU PRÓXIMO MOVIMENTO
Qual dimensão da sua
atuação precisa
amadurecer agora?
Conte brevemente seu momento. A equipe da HRM avaliará a aderência, a disponibilidade de cadeira e o ciclo mais adequado para sua entrada.
A solicitação não confirma matrícula ou reserva automática.